黨的建設(shè)
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建材青語|智改數(shù)轉(zhuǎn)青年行,綠意浸潤建材心
2025-03-13
3月11日下午,江西省建材科研設(shè)計院有限公司團總支組織開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)青年行,綠意浸潤建材心”主題團日活動。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝東同志出席會議,團員青年代表、青馬班成員共20余人參加會議。
一、智改數(shù)轉(zhuǎn):數(shù)字賦能新質(zhì)生產(chǎn)力
為深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,幫助青年員工加深對數(shù)字化發(fā)展的形勢的認識,引領(lǐng)團員青年積極投身公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,建材院團總支圍繞"數(shù)字化提升年"主題開展專題學(xué)習(xí)會議。會上,團員青年們深入學(xué)習(xí)了集團公司2025年工作會議報告,緊扣“智能改造、數(shù)字轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”三大方向解讀集團政策,積極建言獻策。會上,謝東同志仔細傾聽青年職工對公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議,寄語青年職工“心有暖陽,敢拼敢為,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春智慧”。
二、主題團課:傳承雷鋒精神,共筑綠色未來
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚雷鋒精神的重要指示,大力弘揚“全心全意為人民服務(wù)”的雷鋒精神和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,團總支組織委員以“傳承雷鋒精神,共筑綠色未來”為主題講團課,新時代的雷鋒精神,不僅是對傳統(tǒng)助人為樂、無私奉獻精神的傳承,更是與社會主義核心價值觀緊密相連,體現(xiàn)在敬業(yè)奉獻、誠信友善、創(chuàng)新進取等各個方面。與會團員一同觀看央視新聞出品的《今天,他依然是我們的榜樣》微電影。
三、植綠護綠:小團隊撬動大能量
活動當(dāng)日,團員青年們懷揣著熱情與期待投身植綠護綠的志愿服務(wù)活動,手持工具、揮鍬挖坑,放苗入坑、小心扶正,填土夯實、提桶澆水,他們分工協(xié)作、默契配合、井然有序,合力完成每一道植樹工序,共同種下寓意“低碳長青”的樹苗。
本次主題團日活動是一次傳承和弘揚雷鋒精神的新時代實踐,將雷鋒精神與生態(tài)理念相融,與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合,激發(fā)了青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情及敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。建材院全體團員青年將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于學(xué)雷鋒活動作出的重要指示,深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代內(nèi)涵,用實際行動踐行新發(fā)展理念,用青年智慧助力高質(zhì)量發(fā)展。
青年青語
材料檢測中心 李文
當(dāng)前,數(shù)字化發(fā)展已成為國家戰(zhàn)略核心。政府工作報告明確提出“以人工智能為抓手,推進高水平科技自立自強”,要求我們以更開放的思維擁抱技術(shù)革命。一要強化數(shù)據(jù)賦能,推動業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新;二要深化協(xié)同機制,打破信息孤島;三要構(gòu)建人才與安全雙保障體系。業(yè)務(wù)一線人員可聚焦痛點提需求(如重復(fù)性流程優(yōu)化);技術(shù)團隊可探索低成本、高適配的解決方案;管理部門需統(tǒng)籌資源,建立“試點-優(yōu)化-推廣”閉環(huán)機制。數(shù)字化轉(zhuǎn)型非一日之功,唯有用好“人工智能+”工具,方能在這場變革中搶占先機。
建筑建材綠色發(fā)展研究所 劉文杰
2025 年是集團數(shù)字化提升年,數(shù)字化利用數(shù)字技術(shù)(如人工智能、云計算)改變業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)工程咨詢依賴人員經(jīng)驗,評價有差異、效率受限。數(shù)字化技術(shù)通過大數(shù)據(jù)模型精準(zhǔn)分析,用信息化手段自動生成初步標(biāo)準(zhǔn)化報告,如用軟件完成報告常規(guī)前言,后續(xù)待完善以減少人為失誤,實現(xiàn)高效咨詢評價。雖數(shù)字化釋放咨詢服務(wù)時間精力,但專業(yè)工程師要對報告全面把關(guān),尤其核心部分需深度思考。未來,咨詢工程師應(yīng)積極學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
工程檢測中心 鐘英鑫
在當(dāng)前工程檢測數(shù)字化進程中,我們已通過引入高精度傳感器、自動化設(shè)備(如混凝土智能檢測系統(tǒng))顯著提升了數(shù)據(jù)采集效率和精度,逐步替代了傳統(tǒng)人工操作模式。然而,現(xiàn)有系統(tǒng)仍面臨移動端適配性不足、老舊設(shè)備接口標(biāo)準(zhǔn)混亂等挑戰(zhàn)。為此建議優(yōu)先淘汰兼容性差的設(shè)備,采購支持統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口的物聯(lián)網(wǎng)智能儀器,并聯(lián)合供應(yīng)商開發(fā)輕量化移動端工具,定制開發(fā)專屬移動端的數(shù)據(jù)采集與預(yù)處理軟件,實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
財務(wù)部 蔡玥
一是財務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化。要充分開發(fā)運用好金蝶系統(tǒng),提高財務(wù)人員工作效率。二是數(shù)據(jù)管理與分析數(shù)字化。搭建數(shù)據(jù)中臺,將分散在不同系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中管理,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效共享與流通。借助大數(shù)據(jù)分析工具和人工智能算法,對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析。三是財務(wù)風(fēng)險防控數(shù)字化。利用數(shù)字化手段實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,有效防范預(yù)算超支風(fēng)險。通過稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),自動收集和分析企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù),識別潛在的稅務(wù)風(fēng)險點。
行政工作部 李俊杰
在數(shù)字化全面滲透的當(dāng)下,食堂運營的采購、庫存、生產(chǎn)、服務(wù)及決策環(huán)節(jié)亟需轉(zhuǎn)型,以提升效率、優(yōu)化體驗并滿足員工多元化需求。例如基于歷史數(shù)據(jù)、就餐人數(shù)及菜品用量構(gòu)建預(yù)測模型,科學(xué)制定采購計劃,同時建立食材數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)采購需求動態(tài)匹配,減少浪費。
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